Por décadas, qualquer decisão estrutural crítica em um edifício alto no Brasil passou, em algum momento, pela mesa de uma consultoria estrangeira. Não por falta de talento local, mas por ausência de um ecossistema que conectasse, em um único processo, engenharia de alta complexidade, viabilidade econômica e execução real. Esse modelo começa a ser questionado a partir de Balneário Camboriú.
A Talls Solutions, consultoria criada pelo Grupo FG, completa seu primeiro ano de operação com números que chamam atenção para um negócio de nicho deliberadamente restrito. Em doze meses, a empresa analisou cerca de 1,5 milhão de metros quadrados em projetos estruturais e identificou mais de R$ 100 milhões em potenciais reduções de custo. O alcance já se distribui por dez estados brasileiros e inclui o Paraguai, com um VGV somado em torno de R$ 50 bilhões.
O grande erro de muitas consultorias é trabalhar com projeções desconectadas do ciclo real do empreendimento. A Talls opera de forma diferente: por estar integrada ao Grupo FG desde a origem, a empresa tem acesso a dados de desempenho real ao longo de toda a cadeia, da concepção estrutural até a operação do edifício. Essa integração entre técnica e financeiro, segundo a própria empresa, não está disponível nem mesmo para as maiores consultorias internacionais do setor.
Na prática, isso se traduz em otimizações de até 35% nos projetos analisados. Não é um número genérico: é o resultado de decisões tomadas com base em comportamento real de estrutura, e não apenas em modelos teóricos.
O modelo enxuto como estratégia
O que realmente diferencia a Talls no mercado não é o volume. A proposta é oposta: poucos projetos, maior profundidade técnica e seletividade na escolha dos empreendimentos. Estima-se que menos de cinco empresas no mundo operem de forma dedicada à consultoria para edifícios altos — um nicho que, no Brasil, historicamente foi suprido por importação de conhecimento.
“Durante muito tempo o Brasil importou conhecimento em engenharia de grande escala. Hoje começamos a construir uma trajetória diferente”, afirma Jean Graciola, CEO do Grupo FG.
A verticalização acelerada de cidades como Balneário Camboriú criou, nos últimos anos, um ambiente técnico favorável para essa mudança. Empreendimentos cada vez mais altos exigiram soluções estruturais que a engenharia local passou a desenvolver com consistência. Aliás, esse contexto também atraiu nomes internacionais para dentro do projeto: a Talls conta com a participação do engenheiro norte-americano Fatih Yalniz, que atuou em projetos como o 111 West 57th Street, em Nova York.
A mulher que estruturou esse processo
Por trás da concepção técnica da Talls Solutions está Stéphane Domeneghini, diretora executiva da empresa e uma das principais responsáveis pelo desenvolvimento do Senna Tower, o projeto mais ambicioso do Grupo FG. Domeneghini liderou a concepção do empreendimento antes mesmo da criação formal da consultoria, quando ainda estava à frente da área de edifícios altos da FG Empreendimentos.
“A concepção do Senna Tower foi liderada por mim ainda antes da criação da Talls, quando eu estava à frente da área de edifícios altos da FG Empreendimentos. Desde o início, o projeto foi estruturado sob uma lógica integrada, em que arquitetura, engenharia e viabilidade técnica são tratadas como um único sistema”, explica.
Essa lógica de integração — em que arquitetura, engenharia estrutural e viabilidade não funcionam como disciplinas separadas — é o núcleo da proposta da Talls. O projeto arquitetônico, a responsabilidade técnica e as decisões de engenharia foram conduzidos de forma coordenada desde a origem, o que permitiu atrair um ecossistema global de especialistas ao longo do desenvolvimento.
“Não são disciplinas isoladas, mas um processo de decisão orientado por desempenho, eficiência e resultado. A Talls participa como uma das engrenagens centrais de engenharia e tomada de decisão, conectando diferentes disciplinas e garantindo consistência nas decisões críticas”, diz Domeneghini.
O Senna Tower como vitrine técnica
O Senna Tower sintetiza, na prática, tudo o que a Talls Solutions representa como modelo. Com 550 metros de altura e 157 andares, o empreendimento em Balneário Camboriú é hoje um dos projetos de arranha-céu mais complexos em desenvolvimento no Brasil — e funciona como caso real da tentativa de reduzir a dependência brasileira de engenharia importada.
Os números do empreendimento são significativos: mais de R$ 2,2 bilhões em vendas antes do início das obras e um VGV estimado em R$ 8,5 bilhões. O investimento total é de cerca de R$ 3 bilhões, integralmente nacional, em parceria entre FG Empreendimentos, a marca Senna e a Havan.
A complexidade construtiva acompanha a escala. A construção deve consumir até 35 mil toneladas de aço, com uso de materiais de alta resistência e soluções estruturais desenvolvidas sob medida. Elevadores de alta performance e sistemas estruturais baseados em desempenho real completam o conjunto técnico do projeto.
Além disso, cerca de 16% das vendas já vêm de compradores estrangeiros — percentual acima da média histórica do Grupo FG — o que reforça o posicionamento do empreendimento como produto de abrangência internacional, e não apenas nacional.
Para além dos edifícios
O plano de crescimento da Talls não passa por aumentar volume de contratos. A empresa mantém a estrutura enxuta como princípio, e o próximo movimento envolve duas frentes simultâneas: a expansão internacional e o desenvolvimento da iniciativa Talls Cidades, voltada a masterplans e novas centralidades urbanas.
A ideia é levar a mesma lógica que orienta as decisões em um arranha-céu — integração entre técnica, viabilidade e execução — para a escala do planejamento urbano. Trata-se de uma aposta coerente com o modelo já adotado: profundidade técnica aplicada a problemas de alta complexidade, independente se o objeto é um único edifício ou uma nova centralidade de cidade.
“Quando conseguimos integrar engenharia, planejamento urbano e eficiência construtiva, não criamos apenas edifícios melhores, mas cidades mais preparadas para crescer”, afirma Domeneghini.
O movimento que a Talls Solutions representa é mais amplo do que uma consultoria de nicho bem-sucedida no primeiro ano. É a tentativa concreta de posicionar a engenharia brasileira de edifícios altos como exportadora de conhecimento técnico e não mais como importadora.
